而且安现在的量也还不足以支撑安去这

比如一些小型的品生产商，它们往往在特定的城市、省份内占有地理优势，能够以低廉的价格和外来品行抗争。

在送完材料之后，赵安便没有继续关注业协会的情况。对于国内行业协会的效率，赵安已经不抱有任何希望。

然而这也是它们的薄弱之，因为品牌形象尚且薄弱，所以很多消费者愿意支付昂的品牌溢价，购买大品牌的产品，而忽略了很多价廉的中小生产商。

他之所以上架二方，是为了向那些了解市场内情的业公司释放一个信息：只要能够保证品质合格，安也会上架国产。

它们希望通过与安合作，起码让整个市场认可它们的安全，让消费者不会因为担心品安全问题而排除它们。

最后赵安让李洁整理了一份相关材料送往业协会，这份材料基本上代表了安的态度。

作为国民大礼堂的指定，二方一直持使用自有牧场的源，但二方自有牧场也就那么大，供应量并不理想。

赵安想象中的安“审查制度”其实已经有了一定的基础，只不过赵安行压着自己的冲动，让自己再等一等。

赵安可以说忙得焦烂额。如他所预料的一样，安集团迎来了一个恐怖的告诉扩展时期。

国产企业再次到了市场压力，以及大势的不可阻挡。

这件事又引发了一些对于安的抨击，但赵安本不在意，如果每天都要去回应这些诘难，那安就不用考虑其他的工作了。

看这那份邀请函，赵安笑了笑，这是行业向他示好的表示。不过赵安并没有去赴会，并不是因为害怕，而是因为不合适。

定，还超不少。

刚刚经历了一场风波，安无论如何也不能再在这个时候有任何打破市场规矩的举动。

大家对于国产二方的情十分涨，只不过二方太容易缺货了。

这就叫动之以利。

哪怕有着政府和市场的双重压力，一年半载内心的行业标准都不一定能完成制定，至于实施所需要的时间就更久了。

以前安的布局主要以全国一线城市为主，格选生鲜主要面对对个消费者，分档餐厅、酒楼会在安行长期、稳定的货，但其实数额也不大。

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其实到这个时候，安的品牌效应已经十分明显了。

二元，也是在赵安曾经经历的“三聚氰胺”事件中，唯一没有受到影响的。

业协会还特意给赵安发了会议邀请函，邀请赵安去分享经验。

各合作邀请让安的对外门几近痪。赵安不得不重新规划公司的门划分，重新成立一个门来负责对接合同相对固定的中小企业。

从十二月份开始，华夏行业协会开始频繁开会，而会议的主要内容就是重新制定行业标准以及完善行业监督。

而现在越来越多的供给方、消费方向安伸了合作的橄榄枝。