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他的想法是,一个初来乍到的员工,还是从竞争对手公司过来的,哪怕资质不错,凭什么如此重要的工作组?多半是在试她是否可用,是否是司
琪的
细。
林莫臣听到她心气傲的话,倒是笑了。又淡淡
:“这么个大集团,之前崩得那么快。
达内
,说不定真有
细。国内一些企业,什么下作的事
不
来?你好自为之。”
他说:1995年底,双Hui打起了价格战,他们把100克火中的猪
成份,由85%调低到70%(其他成份为淀粉、油、盐、味
等),价格也随之由每
1.1元调低到9角钱,但仍有10%产品保持着原来的成份比例及原来的售价不变。由于火
市场竞争激烈,厂家在竞争对手那里都互设了"探
"。我们接获安
在"双Hui"密报后,立即也调低了自己的火
猪
比例以及售价,但我们是全
产品都调到了这个档次,不像双Hui还留了10%不动。双Hui一看我们上钩了,
接着又往下调:60%、50%、40%,一直调到15%!价格也降到了最低:一
火
5角钱!双Hui每调一次,我们都忙着跟随
,最终,"
Du"牌火
的价格也降到了5角钱一
。
说到国内企业之间的细,咳咳,去年还是前年著名的凉茶厂商互设
细案就不说了。说个我看到的很有意思的案例。有兴趣的妹纸可以看一下,要耐心读的哈。
—————我是提供商业小案例的分割线———————
林莫臣反应冷漠的:“他们在试你。”
公司决定成立工作组,专门理这次危机公关事件。工作组一共十人,都是各个关键
门的骨
,要求自当日起,搬
集团宿舍封闭办公。而“林浅”这个所有人都陌生的名字,赫然列在最后。
1986年人日本引中国第一
火
生产线的洛
联厂,其"
Du"火
曾在90年代初风行一时,
千万百姓家。如今,却被"双Hui"后来居上,"
Du"失去了大
份市场。
Du集团宣传
长否定了"'
Du'火
不如'双Hui'的好吃"的说法。他认为同等价格的火
,"
Du"要好于"双Hui";而经销商和顾客之所以产生"'
Du'不如'双Hui'"的印象,是由于"双Hui设了一个局,
Du掉
了这个局里"。
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以下摘自某本商战书籍的记载,未经官方证实,不代表阿墨的个人观~
但是我们怎么也没想到:双Hui火
作者有话要说: 什么危机丑闻、封闭办公嘛……本就是作者要制造孤男寡女共
一室的机会好不好?我这份拳拳之心,你们可懂?
林浅一接到通知,就回家收拾衣等随
品。
空还给林莫臣打了个电话。
林浅却不以为然,答:“那也是我的报告打动了领导,否则连试的价值都没有。兵来将挡来土掩,让他们放
过来呗。”
明天中午12准时更新~由于前期重写拖了
度,所以本周日不休息,继续更新~
第二天一早,一则公告下发到达各个
门。
终于把第四章改完了,明天可以朝全新的第五章迈了。看了大家的留言,基本对我重写的章节还是更满意的,欣
得内
满面啊~~